|
|
|
Войти : Регистрация |
|
|
||||||||
Гаджи Гаджиев: «Пятая часть очков клуба — это его болельщики»
Константин Алексеев, Александр Львов, Анатолий Мартынов «СПОРТ-Экспресс»
Как уже сообщал «СЭ», у нас в гостях побывал главный тренер «Сатурна», который в этом году впервые в истории поднял подмосковную команду на пятое место в чемпионате России. — Позвольте для начала поздравить вас с недавним рождением сына. Как его назвали? — Муслимом. В честь моего отца. — Встречали хоть одного хорошего футболиста по имени Муслим? — Разве что тренера Муслина (смеется). А среди игроков, пожалуй, нет. — Может, с рождением сына со временем появится? Ведь школа имени Гаджиева в Дагестане уже есть… — Для меня это действительно приятное и важное событие. Когда на открытии увидел хорошие раздевалки, с душевыми и туалетами, мальчишек, бегающих по добротному зеленому газону, то был растроган. А директор школы, почетный работник общего образования РФ Валентина Григорьевна Антонюк — так та просто сияла от счастья, рассказывая о том, как изменилась в лучшую сторону жизнь в школе, показывая нам художественную выставку на футбольную тему своих учеников, классы, оборудованные компьютерами. Она бесконечное число раз повторяла, что футбол реально помогает общему развитию мальчишек, дисциплинирует их. АИСТ С ФУТБОЛЬНЫМ МЯЧОМ— Кому принадлежит идея открытия футбольной школы в Хасавюрте? — Бизнесмену Михаилу Убайдулаеву в прошлом, кстати, хорошему баскетболисту. Мы с ним выпускники этой самой школы. На начальном этапе было желание объединить усилия с Национальной академией футбола. Не получилось. Позвонил Сергею Капкову с просьбой поддержать хорошее начинание. Через некоторое время в Хасавюрт был отправлен специалист, который по возвращении отрапортовал, что открытие в этом месте детского футбольного центра нецелесообразно. Я же так не считал. На самом деле местная молодежь очень спортивная. Почему бы не увлечь ее футболом? В итоге все было сделано исключительно за счет средств Убайдулаева. — Обычно в Дагестане мальчишки с детства увлекаются борьбой, а тут вдруг футбольная школа… — Действительно, в Хасавюрте выросло 17 чемпионов мира по борьбе, и можно было бы считать, что тамошние ребятишки увлекаются только ею. Но это не так. На той же художественной выставке я увидел рисунок с изображением двух летящих аистов. Один из них держал в клюве люльку с младенцем, а другой — футбольный мяч. Валентина Григорьевна объяснила идею юного автора: «Футбол — со дня рождения». — Откуда у Убайдулаева, увлекавшегося баскетболом, такой футбольный порыв? — Трудно сказать. Он, кстати, и всю сантехнику в школе поменял, оборудовал несколько классов компьютерами. Думаю, просто у человека доброе сердце, что сегодня, увы, не так часто встречается. Я, кстати, в отпуске собираюсь наведаться в Хасавюрт. Проведу в школе беседы с мальчишками и тренерами, посмотрю финал турнира ветеранов футбола Дагестана, который пройдет на том же школьном стадионе. — Выходит, до сих пор болит душа за дагестанский футбол? — Конечно. Ведь в свое время «Анжи» вышел на неплохой уровень — выступал в Кубке УЕФА, да и инфраструктура была создана приличная: реконструирован стадион «Динамо», построена новая арена «Хазар» и неплохая учебно-тренировочная база, в Махачкале постелили поля с естественным и искусственным покрытиями. А до этого там не было ни одного тренировочного поля! В общем, условия для подготовки стали несоизмеримо лучше, а результаты становились все хуже и хуже. И только вспоминают о том, какая замечательная команда была в Дагестане в 2000 году. — Нет ощущения, что дагестанский футбол вернется в итоге на тот уровень, с которого когда-то с таким трудом поднимался? Ведь печальных примеров хватает — Волгоград, Тюмень… — Надеюсь, что до этого все-таки не дойдет. То, что для Дагестана футбол, как и для многих регионов страны, — явление социальное, кажется, очевидно. И для живущих в республике это огромная радость, зрелище, отдушина, позволяющая простым людям на время отвлечься от многочисленных забот. Необязательно, чтобы «Анжи» выступал в еврокубках. Важно, чтобы там была конкурентоспособная, боевая команда с интересной, зрелищной игрой. — Что мешает дагестанскому футболу опять пойти в гору? — Причины везде одни — внимание руководителей региона и взаимоотношения между ними и руководителями клубов. Достижения «Анжи» стали возможны потому, что вся республика была пропитана единым желанием видеть свою команду среди лидеров отечественного футбола. Когда этого не стало, сразу сказалось отсутствие футбольных традиций, недостаточно глубокое понимание профессионального спорта и законов развития профессионального клуба. ДЛЯ РЕШЕНИЯ БОЛЬШИХ ЗАДАЧ У «САТУРНА» ЕСТЬ ПОЧТИ ВСЕ— Сегодня вы работаете в «Сатурне». Насколько реальны амбиции руководителей этого клуба? — У «Сатурна» для решения больших задач есть почти все — квалифицированные футболисты, современный стадион, отличная база, хорошо работающая школа. Нет только той армии болельщиков, которой располагает, скажем, «Зенит» или «Спартак». Именно они создают на стадионе атмосферу, подобную той, что царит на матчах чемпионатов Англии, Германии или Испании, ведущих стран Европы. Спорт в Московской области развивается очень динамично: строятся новые стадионы, бассейны. На следующий год у «Химок» должен появиться стадион, если не ошибаюсь, на 18 тысяч мест. Возможно, со временем будет построен и крытый футбольный стадион, который с учетом нашего климата крайне необходим. Если клуб хорошо организован, полноценно финансируется и имеет достаточную аудиторию, он в состоянии добиваться больших целей. На мой взгляд, пятая часть добываемых клубом очков — это его болельщики. Примерно таков их вклад в его победу. Пока же в Раменском такой поддержки нам явно не хватает. Возможно, из-за объективных причин — город-то не слишком большой. Но мы очень дорожим теми, для кого сегодня «Сатурн» — самая большая надежда, и будем делать все возможное, чтобы их ряды пополнялись. — Тем не менее показатели команды в чемпионатах достаточно скромны… — Не всегда развитие клуба линейно совпадает с развитием игры команды. Но быть в пятерке, когда среди твоих конкурентов 6 — 7 хорошо организованных клубов с давними традициями, крепкими финансовыми возможностями — не так уж плохо. — А вот самарским «Крыльям», помнится, под вашим руководством с ходу удалось добраться до медалей. Почему? — «Крылья Советов» — команда с более давними традициями, огромной армией болельщиков. По итогам 2004 года стадион «Металлург» в Самаре стал самой посещаемой футбольной ареной Восточной Европы. Перестройка клуба, затеянная в 1999 году Германом Ткаченко, в итоге привела к приходу группы самобытных футболистов, с помощью которых и была выстроена игра. Тогда к Самаре и пришел успех, сменившийся затем, в силу уже известных причин, спадом. — На что прежде всего вы обратили внимание, придя в «Сатурн»? — Когда приходишь в новую команду, в первую очередь оцениваешь — есть в ней коллектив единомышленников или нет. То есть — это команда или просто группа игроков. Если ее нет, это значительно усложняет тренерскую задачу. Даже если в вашем распоряжении очень квалифицированные футболисты, добиться результата в этой ситуации будет почти невозможно. Один только пример. Французы — тогда еще действующие чемпионы мира и Европы — никого не смогли обыграть на ЧМ-2002. По той самой простой причине, что футболисты с громкими именами перестали быть единым целым. — А как вы определяете — единый это коллектив или просто группа товарищей? — Не всегда это очевидно, можно и ошибиться, но с опытом приходит понимание того, когда есть полная отдача, взаимопомощь. Заметно, скажем, хочет ли партнер подстраховать товарища, если тот пошел вперед помочь команде. Или ему важнее проявить свою технику, индивидуальное мастерство, пусть даже в ущерб логике игры. Вот по таким деталям в играх и тренировках понимаешь, что для футболистов главное, а что второстепенное. РУКОВОДИТЕЛИ «КРЫЛЬЕВ» ОСОЗНАННО ВСТАЛИ НА СТОРОНУ БРАНКО— Что вам в этом отношении подсказала первая игра «Сатурна»? — До первого матча были еще неделя тренировок и не одно индивидуальное собеседование. Они показали, что футболисты готовы сделать все от них зависящее, чтобы выйти с честью из этой непростой ситуации. При этом я, конечно, понимал, что первая игра часто непоказательна, так как футболисты в этом случае, как правило, мотивированы на предельную самоотдачу. — Огромное число ничьих «Сатурна» в прошлом году и начале нынешнего — это недостаток целеустремленности, расхлябанность или простое стечение обстоятельств? — Склонен считать, что стечение обстоятельств играло немалую роль. Возможно, и построение командных действий внесло свою лепту. И в прошлом, и в этом сезоне «Сатурн» пропускал не много. Возможно, оборону удалось лучше организовать, а может, на нее был сделан чрезмерный акцент. При этом уверен, тренер перед матчем не мог сказать: сыграем вничью, и ладно. — Есть ли в клубе футболисты со сложным характером? — У многих сложный характер, у меня в том числе. Но в первую очередь надо исходить из того, насколько полезен игрок команде. Если он нужен на поле, то следует находить общий язык. Разговор получается простой: рассказываешь, что игра в интересах команды, клуба — профессиональная обязанность футболиста и только в этом случае у него есть возможность раскрыть свой талант в полном объеме. И все. Каких-то надуманных ориентиров и заумствований не требуется. — Неужели не случалось трудных ситуаций? — Был, например, случай с Соузой, которого пришлось поменять на 8-й минуте. Но проблема решилась быстро и продуктивно, поскольку абсолютное большинство ребят хотело, чтобы их команда выигрывала. Потому что руководство клуба в «Крыльях», может быть, и неуверенное в моей правоте, поддержало тренера и вообще много и квалифицированно работало с футболистами, а для постоянного контакта с иностранцами пригласило теперь уже вашего сотрудника Владимира Константинова. — А с Бранко разве не было трений? — Трения были, есть и будут. Проблема не в них. Лично для меня они не настолько сложны. Возможно, потому, что я стараюсь не зацикливаться на них, а понять игрока и помочь ему. По-настоящему трудности возникают тогда, когда нет единства между руководителями клуба и тренером, когда клуб не выполняет своих обязательств перед игроками, да еще когда при этом команду распродают с молотка. Вот в таких ситуациях управлять футболистами действительно непросто. — Канчельскис в редакции «СЭ» заявил, что держать такого футболиста, как Бранко, в команде недопустимо. — Таким было мнение всего коллектива. Но Андрей моложе меня, поэтому более категоричен. Я в молодости таким же был. Однако, повторюсь, больших проблем вначале у нас не было. Даже когда он обижался на замены, мне удавалось объяснять ему что к чему. Справедливое решение, в котором нет личных симпатий или антипатий, не вызывает серьезных протестов. Бранко нормально тренировался до тех пор, пока в возникшем конфликте не получил поддержку руководителей. ОПЫТ — КАК СТАРЫЙ ПИДЖАК— Вы, похоже, не разделяете точку зрения, что возрастные игроки — мина замедленного действия. По крайней мере взяли Евсеева и Лоськова, с которыми расстался «Локомотив»… — Прежде чем высказывать суждения по этому поводу, нужно провести анализ — каков средний возраст футболистов в ведущих клубах Европы. Полтора года назад, к примеру, этот показатель у «Милана» был около 31 года, у «МЮ» — более 29 лет и так далее. Это первое. Второе. Футбол — гуманная игра: можно не обладать одними качествами, но находиться на высоком уровне за счет других. Мы все знаем, что Федор Черенков не был очень уж одарен физически, однако на него ходила масса народу. Многое ведь зависит от интеллекта, а он с годами только развивается. Возрастной футболист лучше ориентируется на поле. С другой стороны, опыт — как старый пиджак. Он удобно сидит, нигде не жмет, но, к сожалению, выходит из моды. И здесь требуется взвешивать «за» и «против». Компенсирует ли интеллект потерю скоростных данных и работоспособности? Впрочем, бывают и исключения. Тихонов, скажем, никогда не отличался сумасшедшей скоростью. А вот показатели работоспособности сумел за год работы в самарском клубе улучшить на 30 процентов. При том, что пришел в «Крылья», когда ему уже было за 30. Та же ситуация с Канчельскисом: несмотря на возраст, Андрей лишь незначительно снизил скорость и сохранил высокую работоспособность. Кроме того, важно, чтобы ребята были эмоциональны на тренировках. Если интерес к игре не пропадает, футболист так же активен и агрессивен, как молодой, то пусть играет дальше. Вообще идеальным представляется сплав опыта и молодости. Надо понимать, что тот же Лоськов своими действиями помогает расти «честолюбивым дублерам». — Вы работали с Бышовцем и в первой, и в олимпийской сборной. Поняли его решение расстаться с ветеранами? — Нет и не старался понимать. У Бышовца свои задачи, у меня — свои. Дать оценку его действиям я не могу и не хочу, поскольку не был рядом, могу чего-то не знать. Мой опыт общения с Лоськовым свидетельствует, что он — профессионал. Не все, правда, у него получалось на поле, все-таки подготовка к сезону оказалась скомканной, но то, что он серьезно помог команде, — безусловно. Надеюсь, в следующем году дела у Дмитрия пойдут лучше. ЕВСЕЕВ У НАС НИЧЕМ НЕ ВЫДЕЛЯЕТСЯ— Вы говорили про трудные характеры. Евсеев действительно своего рода шоумен или просто трудноуправляемый человек? — Мне не доводилось сталкиваться с теми ситуациями, которые были у других тренеров при работе с Евсеевым. В «Сатурне» он ведет себя так же, как и все остальные. Ничего необычного он не делает. Да, у него своеобразная речь — может и сказать что-нибудь такое. Но в беседах со мной всегда был корректен. Тренировки проводил с полной отдачей. Ходил дополнительно в тренажерный зал, бегал. Специально акцентирую внимание на игре, тренировках. Главное — как футболист профессионально выполняет свои обязанности. В коллективе 20 — 30 футболистов — и у всех разные характеры. Тренер должен уметь находить контакт с любым из них. — За три тура до конца чемпионата «Сатурн» стал в нем своеобразным вершителем судеб… — Вершитель — конечно, слишком громко сказано. Вершитель, в нашем понимании, — тот, кто играет лучше всех. Допустим, за пять-шесть туров до конца команда обеспечивает себе первое место и в оставшихся матчах начинает играть так, как ей хочется. А мы могли повлиять на распределение золотых медалей только волею календаря. — Тем не менее при удачном раскладе «Сатурн» и сам мог войти в тройку призеров. Не так ли? — Мы претендовали больше теоретически, чем практически. Если бы, условно говоря, нашими соперниками в тот период были не «Спартак» с «Зенитом» и не «Амкар» со своим искусственным полем, мы могли бы реально претендовать на медали. Все-таки тот же «Спартак», «Зенит», ЦСКА по крайней мере не уступают, а в чем-то превосходят «Сатурн». Отнес бы сюда и «Амкар» в домашних матчах. Кроме «Спартака», по-моему, в Перми больше никто так и не выиграл в этом сезоне. Это тоже немаловажный фактор. СО «СПАРТАКОМ» И «ЗЕНИТОМ» СЫГРАЛИ ДОСТОЙНО— С учетом приезда сначала «Спартака», а потом «Зенита» ваша команда попала под психологический пресс. Каково было ей руководить в подобной ситуации? — Ситуация действительно была непростой. Но в подобных случаях часто легче управлять командой ввиду повышенной ответственности футболистов. Это проявляется во всем — командных тренировочных занятиях, самоподготовке, индивидуальной работе, настрое на игру и т.д. Вместе с тем повышается и ответственность тренеров за избранные средства подготовки и методы ведения игры, за определение состава, за корректировки, вносимые по ходу игры. Учитывая, что в обоих матчах — особенно в концовках, «Сатурн» выглядел неплохо, можно полагать, что команда оказалась готовой к напряженным играм. Матч против спартаковцев начали хорошо, инициатива была у нас. Но после того как потеряли из-за травмы Шиллу, ход матча изменился: сказались вынужденные перестановки. Выравнять игру удалось к середине второго тайма. В равном матче с «Зенитом» более справедливым итогом была бы ничья. В той игре все предопределил случай. Но победа в чемпионате предполагает такие ситуации при очевидном равенстве соперников. Не забывайте, что в обеих встречах мы играли без двух ключевых защитников — Шиллы и Дюрицы, которым, к сожалению, нет пока замены. Вынужденная штопка линии обороны негативно сказалась на игре команды. Если бы у нас Игонин действовал в средней линии, думаю, сыграли бы более качественно. После проигрыша Питеру наши футболисты были огорчены больше, чем после поражения в Перми. — Может, дело было в упущенных солидных премиальных, которые наверняка были предусмотрены игрокам в случае победы или даже ничьей с «Зенитом»? — Финансовая составляющая, безусловно, важна, но думаю, дело не в премиальных. Все мои подопечные пришли в футбол прежде всего из-за того, что любят эту игру. Мальчишками они гоняли мяч, не задумываясь о премиальных. Во-вторых, есть еще спортивные составляющие. Кто больше стремится к победам, тот большего и добивается в карьере. В подтверждение можно привести исследование, проведенное специалистами на одном из чемпионатов мира. В распространенной среди его участников анкете был примерно такой вопрос: «Что движет вами в сборной в первую очередь: патриотизм, интересы нации, семьи, финансы, стремление что-то доказать и т.д.?» Так вот, финансы были в ответах на третьей или четвертой позиции. А на первой чаще других назывались интересы нации, затем спортивные показатели, желание доставить радость семье, друзьям. Я, как тренер, старался сделать все возможное для того, чтобы они понимали, что имя дороже всего. — Как вы расцениваете пятое место «Сатурна»? — Если бы, когда я пришел в команду, мне сказали, что мы в итоге возьмем пятое место, я был бы очень доволен. Ведь тогда команда шла в конце таблицы. Но когда появилась возможность добиться более высокого результата и мы его не добились, я немного огорчился. — Какие задачи ставило перед вами клубное руководство, когда приглашало вас в команду? — Отставание от клубов, находившихся вверху таблицы, было слишком большим, а зона вылета была рядом. Поэтому договорились, что надо, работая спокойно, без эмоций и лишней суеты, выйти из этой критической ситуации. ВЕДЕМ ПЕРЕГОВОРЫ С «БЕНФИКОЙ», ЧТОБЫ КАРЯКА ОСТАЛСЯ У НАС— Руководство довольно пятым местом? — Да, сегодня, а завтра… — В следующем году «Сатурн», возможно, получит шанс попасть в Кубок УЕФА через турнир Интертото. Как вы относитесь к этой перспективе? — Интертото — турнир, из-за которого многие наши команды потом очень плохо играли в чемпионате. Правда, сейчас его формат стал немного другим. В любом случае я бы исходил из того, в каком составе окажется команда к моменту выбора. Если, условно говоря, у нас по-прежнему будет один игрок на одно вакантное место в центре обороны — это одно дело. Если же у нас будет резерв и мы в случае проблем либо со здоровьем, либо с утомленностью игрока, будем иметь возможность ставить на эту позицию равноценного футболиста — это будет уже совсем другой разговор. — Вы уже выразили свои пожелания в этом плане руководству клуба? — Да, разговор был у губернатора. Он хорошо осведомлен о проблемах команды, готов помочь в их решении и считает, что в таком случае мы сможем бороться за более высокие места. — А задача на следующий сезон обсуждалась? — Первая задача — укомплектоваться. Когда это сделаем и оценим свое новое состояние, тогда и будем ставить цель на сезон. Задачи должны быть реальными. Всегда нужно оценивать не только свои, но и возможности соперников. У «Зенита» на следующий год будет наверняка задача занять только первое место. То же самое — ЦСКА, «Спартак», «Локомотив». Конечно, всегда есть желание, если ты выиграл четвертое-пятое место, через год быть уже третьим-вторым. Наша цель — не останавливаться, идти вперед, дальше. Если хорошо укомплектуемся, постараемся составить конкуренцию топ-командам. — Есть игроки с которыми уже подписаны контракты? — Пока нет. Времени, к сожалению, у нас осталось не так уж много. Руководство это прекрасно понимает. Главное, чтобы новичок был хорошим футболистом. А какой континент он представляет — Южную Америку, Европу или Африку, не важно. Хотя выдерживать квоту на легионеров тоже необходимо. — Удовлетворила ли вас игра в этом сезоне Андрея Каряки? И ведутся ли уже переговоры с «Бенфикой» о том, чтобы этот игрок остался в «Сатурне»? — Если полузащитник забивает 10 голов, то, конечно, удовлетворяет. Переговоры о продлении его соглашения уже ведутся. Сейчас, насколько мне известно, они находятся в завершающей фазе. Скоро генеральный директор «Сатурна» Борис Жиганов должен вылететь в Португалию для переговоров. |
|
||||||||
     |
 |
|
|
